Прямой эфир: +7 495 728 77 01

SMS, WhatsApp, Viber, Telegram: +7 926 0000 920*

Обратная связь

Прямой эфир

секундочку...

Далее в эфире

Треть россиян возвращались на прежнее место работы

20.07.2022 18:05

Фото: depositphotos/DmitryPoch

При этом 21% выходили на ту же должность, а 9% – на новую позицию. Об этом говорят данные сервиса "Авито Работа". Результаты их опроса приводит ТАСС. В первую очередь, на решение бывших сотрудников может повлиять более выгодное предложение от работодателя. Причем мужчины такой вариант рассматривают чаще, чем женщины. Как правило, на прежнюю работу возвращаются люди в возрасте от 55 до 64 лет.

От профессии это обычно не зависит, отмечает директор кадрового агентства "Можайская executive" Инна Можайская.

Инна Можайская
директор кадрового агентства "Можайская executive"
Если мы говорим про, например, руководителей, про топ-менеджеров, то их не часто возвращают. Как раз 9%, которые указаны в исследовании, которых приглашают на новую позицию, возможно, это те мидл-руководители, которых потом приглашали на более сложные задачи, на более высокие должности, как мне кажется. А в основном, конечно, приглашают на те же. Это рядовые, линейные позиции. Это не связано со сферой, я уверена. Может быть в любой сфере, все зависит от ситуации. Это не про неудачника, а про то, что действительно там все-таки было лучше.


Службы персонала часто сами инициируют такое возвращение, поскольку подбор нового сотрудника обходится дороже, добавляет Инна Можайская.

Инна Можайская
директор кадрового агентства "Можайская executive"
Найти человека в большом городе, в таком, как Москва, который соответствовал бы и профессиональным, и личностным компетенциям, не так просто. Нужно задействовать огромное количество и временных ресурсов, и денежных. Поэтому, например, в рекрутинге существует такое понятие, как бумеранговый подбор. Лет пять назад 15% компаний говорили о том, что они возвращают сотрудников. Иногда сам собственник не любит возвращать людей, потому что он считает это некоторым таким предательством. Если же корпоративная культура способствует возвращению, все нормально. Ушли, да, за лучшей долей, хотели попробовать новую сферу, может быть, новую должность им предлагали. На линейных позициях часто сманивают из-за зарплаты. Но все могло быть. Там не складывалась корпоративная культура, а, когда их зовут назад, они уже понимают, о чем речь, они уже понимают, что там-то было, в общем, неплохо.


Адаптация на старом месте будет зависеть от должности, на которую вернулся сотрудник, говорит бизнес-тренер Владимир Якуба.

Владимир Якуба
бизнес-тренер
Если на вышестоящую должность ты назначаешься как бы победителем, здесь как-то все более корректно для всех сторон. А когда же ты возвращаешься на одну и ту же позицию, то здесь возникает чувство такого, что ли, внутреннего примирения и необходимости легкого оправдания, почему ты такое решение принимал. Кстати, это оправдание должно быстро проходить, потому что это логично. Ты посмотрел рынок и принял решение, что лучший вариант – это та компания, в которой ты работаешь. Если это правильно преподнести, это даже еще лояльнее других сотрудников подымет. Я бы дал три совета. Вы должны отработать четкую формулировку на вопрос, почему вернулся. Будьте готовы, что вам зададут ее человек десять, наверное. И она должна быть легкой, например: я помониторил рынок, посмотрел, были интересные вакансии, но я все-таки принял решение, что родная компания для меня ближе. Вы должны сразу же включиться в работу, чтобы все остальные моменты были забыты. Включиться в работу на совещаниях, поговорить сразу с руководителем о том, что вы вернулись все-таки для того, чтобы расти.


По данным опроса, тенденция возвращаться к бывшему работодателю характерна как для малых, так и для больших городов.

Подкасты

Все подкасты

закрыть
закрыть
Обратная связь
Форма обратной связи

Отправить

Форма поиска