Программы

Цена вопроса

Программа "Цена вопроса" с Алексеем Бобровским – о глобальных вопросах, связанных с санкциями, политикой и экономикой России.

Вторник, 20.00
Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Среда, 20.00

Московский производитель тканей готовится заменить H&M, Zara и Uniqlo

15.12.2022 15:45

Фото: depositphotos/filedimage

Московский производитель тканей готовится заменить H&M, Zara и Uniqlo. Компания Red Meter, которая выпускает трикотаж, открыла экспериментальный цех и представила свою линейку одежды. Мощности предприятия позволят изготавливать примерно 12 тысяч единиц продукции в год. Компания планирует создать дополнительные рабочие места.

Название новой торговой марки – COCH. Это будет массовый сегмент одежды, рассказала директор компании Red Meter Наталья Машинистова.

Наталья Машинистова

директор компании Red Meter

Вообще, мы текстильная компания изначально, то есть мы производим ткани для производителей одежды, но в связи с ситуацией в мире мы приняли решение создать бренд одежды. Мы хотели, это решение не новое, но текущая ситуация нас подтолкнула сделать это быстрее. Это идеальная бизнес-модель, мы считаем, у нас есть свое производство контрактное, мы используем мощности российских производств. Почему бы нам не поставить на этих мощностях бренд одежды, это же идеально, логично, мы можем на своей сырьевой базе работать и развиваться. Мы производим повседневную одежду, все, что мы носим с вами каждый день. Это свитшоты, худи, футболки, пиджаки, базовые платья, носки, детская одежда, мужская одежда. Мы будем работать в сегменте средний плюс. Мы хотим заменить масс-маркет, нас интересует импортозамещение таких больших игроков, как Zara, Uniqlo, H&M.

Российский трикотаж считается не очень качественным. Для собственного производства нужно хорошее сырье и мощности, а с этим у нас проблемы, отметила стилист, шоппер Евгения Никитина.

Евгения Никитина

стилист, шоппер

Уступают во всем: износостойкость, дизайн. В основном мы сейчас пользуемся турецким, китайским трикотажем, иногда итальянским пользовались. Как правило, нашего российского трикотажа не было, он был в выпуске исключительно чулочно-носочных изделий, но это очень небольшая доля рынка. Технологии ушли вперед, мы за 30 лет после того, как нам стали доступны технологии и опыт зарубежных стран, мы не создали ни своих станков, ни своих технологий. Сейчас ситуация такова, что любой станок, даже если он собран и произведен в России, все-равно собран на основе зарубежных деталей. С другой стороны у нас отсутствует сырье. Со всех сторон дефицит сейчас.

Недавно в Москве открылся универмаг "Телеграф", где представлено более 80 брендов отечественной одежды, обуви и аксессуаров. Среди них Akhmadullina Dreams, Chaika, Darsi и многие другие.

Часто российские марки стоят дороже зарубежных, те, у кого есть возможность, все равно чаще выбирают второй вариант, добавила Евгения Никитина. По ее словам, стоимость нашего трикотажа тоже будет выше.

Евгения Никитина

стилист, шоппер

Он производится не в массовом формате и на территории либо России, либо республик дружественных. Это очень сильно влияет на цену по сравнению с теми родителями, которые производят на массовых производствах в Турции, в Китае или в каких-то странах, которые располагают на своей территории фабрики. Тут по цене однозначно будет дороже, а потом уже нужно будет смотреть, как производство разовьется. Безусловно, российский потребитель будет отдавать предпочтение хорошему качеству. Если будет отсутствовать выбор, те люди, которые будут иметь низкий доход, будут покупать из того, что они имеют. Более состоятельный потребитель будет ездить за рубеж и там приобретать одежду.

Сейчас идеальное время для выхода российских производителей на собственный рынок, убежден маркетолог Юний Давыдов. Однако, по его мнению, в случае с трикотажным брендом стоит поработать над названием.

Юний Давыдов

маркетолог

У нас многолетняя традиция – любые бренды, одежды в первую очередь, электроники и так далее, маскируются под западное, мол сделано на западе. Таких примеров очень много. Я убежден, что надо продвигать made in Russia, можно и нужно приучать, чтобы запад говорил по-русски. Он и так уже России говорит постоянно, правда, в негативном ключе, но, с точки зрения маркетолога, от любви до ненависти и от ненависти до любви один шаг. Главное, чтобы бренд раскручен был. В данном случае не очень благозвучно звучит, если мы читаем его как "сосн", всякие неправильные ассоциации. Бренд совсем-совсем новый, ему ничего не стоит поменять название. Есть такие варианты, чтобы звучало, чтобы было понятно на нескольких языках.

Сейчас Red Meter активно занимается поиском нового персонала. Цех у компании пока небольшой, но в дальнейшем его планируют значительно расширить и работать не только на внутренний, но и на мировой рынок.