Программы

Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Среда, 20.00
Поймать звезду

Гости программы – талантливые люди разных профессий: артисты, писатели, режиссеры, спортсмены и художники. В эфире "Москвы FM" они рассказывают, как жили до популярности и какие проекты их занимают сейчас. Ведущая – Алла Омелюта.

Пятница, 20.00

На российский рынок выходит все больше турецких и китайских брендов

18.01.2023 15:05

Фото: Unsplash/Viktor Bystrov

Пока западные бренды переименовываются, на российский рынок выходит все больше турецких и китайских компаний. По данным аналитики NF Group, в прошлом году у нас появилось 11 международных марок, это на треть меньше, чем годом ранее. Лидерами по открытиям и введению новых форматов стали два столичных торговых центра – "Афимолл" и "Авиапарк". В Москве развернулось больше всего брендов fashion-сегмента. В то же время, переоткрылось 25 западных ретейлеров. Так, например, российское подразделение шведского Electrolux планирует запустить собственный бренд бытовой техники Vard.

На стабилизацию ситуации на рынке ретейла уйдет несколько лет, говорит руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies Михаил Васильев.

Михаил Васильев

руководитель направления исследований и консалтинга компании Focus Technologies

Эти процессы долгие, на это уйдет один-два-три года и так далее. Надежда основная на российских игроков, на их масштабирование, конечно, у нас сейчас меньше ритейлеров на рынке России, чем было до ухода иностранных игроков. Часть из них появляется в новых форматах, с новой юрисдикцией и так далее. Вышло небольшое количество брендов, которые раньше не присутствовали, но здесь нужно понимать, что для брендов, которые не работали ранее на рынке России, мы часто говорили о китайских, турецких, индийских игроках, для них все равно российский рынок является сейчас достаточно рискованным, потому что можно с одной стороны попасть под санкции. С другой стороны, нужно улаживать логистику и так далее. Плюс, российский рынок не является сейчас быстрорастущим, то есть для выхода новых игроков существует ряд таких препятствий, выход большого числа игроков на замену ушедших не может произойти быстро.

За год в нашей стране открылись магазины китайской спортивной одежды и обуви, турецкие бренды, итальянские и даже появилась сеть кофеен Казахстана и Узбекистана Coffee Boom.

В Москве множество российских брендов появилось в торговом центре "Океания", рассказывает имиджмейкер Юлия Мореходова.

Юлия Мореходова

имиджмейкер

2MOOD вышли в торговые центры, GATE31 открыл очень много точек и стрит-ритейла, и в поле торговых центров, это питерская компания. Очень сильно расширились 12 STOREEZ, хотя они у них и так была стратегия и на расширение, и по выходу в том числе на зарубежные рынки. В торговые центры вышел такой бренд называется Present Simple, они высококачественную трикотажную одежду базовую из шерсти, кашемира. Если раньше они присутствовали исключительно на просторах интернета, то сейчас они представлены в по крайней мере одном торговом центре. Я думаю, что в их планах выход и на другие площадки. Вообще, по торговым центрам, "Океания" ориентирована на прием арендаторов российских.

В то же время не все российские бренды в текущей ситуации чувствуют себя хорошо. Так, готовится свернуть бизнес популярная в конце 1990-х годов российская сеть магазинов джинсовой одежды Westland с якобы американскими корнями.

Возможно, компания не справилась с поиском новых логистических решений, считает Юлия Мореходова.

Юлия Мореходова

имиджмейкер

Поставки сейчас увеличены в стоимости, увеличены по срокам, поэтому, возможно, компания просто не нашла каких-то альтернативных путей, как сохраняя стоимость вещей на каком-то приемлемом для покупателей уровне, заменить это более дешевыми материалами, более какими-то удобными логистическими схемами и так далее. На российский рынок стоит сейчас рассчитывать, когда люди столкнулись с дефицитом одежды, даже я как стилист расстраиваюсь, когда я прихожу и не могу людям нормально подобрать какие-то красивые вещи. Сейчас стратегия шоппинга моя личная как профессионала направлена на то, чтобы выискать из не очень хорошего предложения хоть что-то достойное.

Прекратили работу в России 35% зарубежных ретейлеров. Для торговых центров особенно ощутимым стал уход таких игроков, как IKEA и H&M.