Программы

Цена вопроса

Программа "Цена вопроса" с Алексеем Бобровским – о глобальных вопросах, связанных с санкциями, политикой и экономикой России.

Вторник, 20.00
Улица Правды

Улица Правды – это непринужденная беседа о культурных и гастрономических развлечениях столицы. Борис Болелов, VJ Chuck и Мария Браво знают, где и как правильно тусоваться, на какие концерты можно не ходить, а какие события пропускать категорически нельзя.

Пятница, 21.00

Детские магазины меняют формат и владельцев

22.03.2023 15:40

Фото: Агентство "Москва"/Кирилл Зыков

Детские магазины меняют формат и владельцев. Как пишет "Коммерсант", сеть "Кораблик" не справилась с ростом долговой нагрузки и привлекла нового инвестора. В свою очередь сеть "Дочки-сыночки" проходит тяжелую процедуру банкротства. С владельцев хотят взыскать почти 1,5 млрд рублей. Еще три года назад компания считалась вторым по обороту ритейлером детских товаров. Ее долю оценивали примерно в 3%. В пандемию "Дочки-сыночки" занимали уже 5-е место, но в прошлом году компания подала на банкротство.

Выжили те магазины, которые смогли переориентироваться в новых условиях. Например, вышли на маркетплейсы или представили свою продукцию в продуктовых магазинах, поясняет президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонина Цицулина.

Антонина Цицулина

президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров

"Дочки-сыночки", к сожалению, сегодня уже как специализированная розничная торговая сеть не существует. Принято решение, что она банкрот. В пандемию были магазины закрыты, очень многие розничные магазины не смогли выдержать такого длительного срока, когда не можешь сократить специалистов. Это было самой критической ситуацией для торговой сети "Дочки-сыночки". Уход достаточно большого игрока, это был игрок номер два на российском рынке, порядка 200 магазинов у них было, сказался не самым благоприятным образом на общей доли специализированной розничной торговле. После пандемии значительно увеличилась доля детских товаров, продаваемых в продуктовых магазинах, неспециализированной розничной торговле. Но больше всего вырос объем продаж дистанционных, порядка 60% продается детских товаров дистанционно, через интернет-торговлю на маркетплейсах.

Участники рынка выходят из кризисного положения по разному. Например, привлекают новых инвесторов, как это сделал магазинов детских товаров "Кораблик". Владельцем бизнеса стал крупный отечественный поставщик "МТК «Алиса»".

Пока не известно как будет развиваться жизнь сети, но шансы выйти на новый уровень высокие, продолжает Антонина Цицулина.

Антонина Цицулина

президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров

Остатки торговой сети "Кораблик", мы надеемся, с приходом инвесторов продолжат свое существование. Новые инвесторы не являются новичками на рынке, они много лет работают на рынке игрушек, являясь достаточно крупным оптовым поставщиком. У них хорошие компетенции по разработке собственных торговых марок, собственных брендов с производством в Китае. Не знаю, есть ли у них опыт розничных продаж, но в целом рынок игрушек, детских товаров они знают достаточно хорошо. Экономические санкции заставили посмотреть на Российскую Федерацию, на понимание возможностей, это мягко простимулировало к инвестициям в собственную страну. Не было бы счастья, да несчастье помогло. Это как раз тот случай.

Сегодня ниша детских товаров ориентируется на эмоциональные покупки родителей, что и приводит к увеличению продаж, говорит независимый эксперт рынка ретейла Александр Анфиногенов.

Александр Анфиногенов

независимый эксперт рынка ретейла

В стране, где 146 млн жителей, дети рождаются, а рынок, в принципе, всегда в состоянии такого доформирования. Он, в принципе, не сильно был всегда насыщен, то есть это тоже отчасти объясняет то, что развивается. С другой стороны, еще возникает очень много искушений, дополнительных товаров, на которые родители с удовольствием тратят деньги. То есть, понятно, что родители для ребенка купят в первую очередь и постараются самое лучшее. Условно говоря, мама может позволить какую-нибудь реплику модной сумки себе купить, но ребенку она не будет покупать что-нибудь дешевое, сомнительного происхождения, поэтому детские товары играют еще на этой эмоциональной ноте и очень сильно расширяют свой ассортимент. То есть там от функциональных товаров к эмоциональным пробелам большой путь.

Среди других крупных игроков рынка детских игрушек – сеть магазинов "Детский мир". В отличие от остальных отечественных представителей ниши, они чувствуют себя вполне уверенно, отмечают эксперты. В этом году компания приобрела долю в Zebra Toys.