Новости

22.06.2026 13:55

Более двухсот пассажиров не могут вылететь из Домодедово в Анталью уже вторые сутки

Туристы утверждают, что это не связано с работой самого аэропорта и его временным закрытием: остальные рейсы хоть с задержками, но отправляются
22.06.2026 12:45

Москва заправляет штатно

Как сообщили в мэрии, столице не грозит дефицит бензина – с поставками топлива на АЗС проблем нет, а цены подросли только у независимых станций

Все новости

Программы

Эконом FAQ

Алексей Бобровский отвечает на часто задаваемые вопросы – Frequently Asked Questions – об экономической ситуации в прямом эфире "Москвы FM".

Вторник, 16.00
Вечерняя поверка

Вечерняя итоговая программа. Все, что интересует Москву, о чем весь день говорит город. Четко и по делу обо всех событиях расскажут ведущие Влад Кутузов и Карина Минина.

Будние дни, с 18.00 до 20.00

Все программы

Треть управленцев в России не умеют делегировать

16.05.2023 12:15

Фото: depositphotos/AndrewLozovyi

Треть управленцев в России признались, что не могут перестать контролировать своих подчиненных. Начальники сомневаются в их знаниях, опыте и компетенциях.

Как следствие, больше 60% руководителей испытывают недостаток личного времени. Это выяснили аналитики бизнес-клуба "Атланты" и сервиса "Зарплата.ру".

Проблема в том, что работодателей в нашей стране практически никто не учит делегировать свои обязанности, говорит бизнес-тренер, методолог, эксперт в андрагогике Анастасия Тихомирова.

Анастасия Тихомирова

бизнес-тренер, методолог, эксперт в андрагогике

Это, возможно, связано с тем, что у руководителя тоже недостаточность подготовки, потому что, ну, об этом мало кто говорит, вообще, в принципе. Что, да, есть тайм-менеджмент, да, есть какие-то инструменты, да, нужно делегировать. А как делегировать? Кому делегировать? И в какой последовательности делегировать? Это вот мало кто объясняет. <...> Тоже прием тайм-менеджмента есть – делим слона на части. И я какие-то маленькие кусочки отдавала одному сотруднику, другому сотруднику, третьему сотруднику. Потом смотрела, как у того или другого человека получается, вот, и потом делала, конечно, выводы. Это долго. Ну, это дольше, чем, например, сделать самой, но, тем не менее, персонал тоже нужно развивать. Поэтому здесь от этого никуда не деться.

Как правильно распределять обязанности в коллективе и почему это так важно, Анастасия Тихомирова разъяснила в эфире "Москва FM".