Программы

Вечерняя передача

"Вечерняя передача" – это двухчасовое шоу для всех, кто хотя бы раз садился за руль в Москве. В понедельник и вторник звонки от слушателей принимают Игорь Сирин и Максим Пастушенко, а в среду и четверг на смену им приходят Максим Ракитин с Владом Кутузовым.

Понедельник – четверг, 21.00
Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Среда, 20.00

На российском fashion-рынке обсуждают необычную сделку

25.05.2023 15:10

Фото: Москва 24/Юлия Иванко

На российском fashion-рынке обсуждают необычную сделку. Речь идет о компании Guess. Американский продавец одежды, обуви и аксессуаров полностью выкупил свою долю в российском бизнесе. Ранее треть акций, стоимость которых оценивалась в 8 миллионов евро, принадлежала предпринимателю Вячеславу Шикулову. Как пишет "Коммерсант", сделка может быть связана с опасениями Guess относительно дальнейшей работы в России.

Возможно, компания решила консолидировать свои активы, чтобы продать их другому франчайзеру – например, из Турции или Китая, считает замдиректора Ассоциации экспертов рынка ретейла Шамиль Магомедов.

Шамиль Магомедов

замдиректора Ассоциации экспертов рынка ретейла

Все операторы сейчас думают, как, не теряя активы, остаться на рынке. И поэтому делают так: операторы передают свои активы частным лицам, бренды временно объявляют об уходе либо передают своим франчайзи полностью бизнес. На условиях каких-то или продают полностью. Мне кажется, что с Guess происходит такая история, что они хотят все 100% бизнеса централизовать. Сейчас у них есть такая возможность, и сразу же можно идти на рынок и договариваться о том, сохраняют они контроль над управлением или продают этот пул своим же франчайзи, как делают другие бренды. Продают обычно турецким операторам, китайским. Я уверен, что это не знак того, что они прямо хотят остаться, и сделать это под своим брендом.

В годовом отчете компании говорится, что украинский конфликт никак не повлиял на работу бренда в России. Сейчас в нашей стране открыто 44 магазина, а выручка местного подразделения выросла в прошлом году на четверть.

При этом нельзя сказать, что Guess был очень популярен у россиян, отмечает основатель Института развития индустрии моды Beinopen Алексей Баженов.

Алексей Баженов

основатель Института развития индустрии моды Beinopen

Guess у нас не самая острая компания, которая не самые яркие продукты создавала. Это была одежда более традиционная. Может быть, поэтому так. Почему вообще международные бренды уходят? Не потому что им кто-то звонит и просит уйти. Они торгуются на рынке. Если они торгуют на бирже, новости, которые происходят, информационный фон расшатывают их положение. И бизнесы, у которых доля небольшая, думают, что лучше приостановить продажи, чтобы не вставать в противоположную социуму позицию. Бренд последнее время не мелькал на подиумах, не появлялся в каких-то журналах, но это не означает, что он не имеет свою аудиторию. Люди, которые с Guess знакомы, они останутся. У меня воспоминания об этом бренде в основном из девяностых, из нулевых.

Тем временем, москвичи уже соскучились по зарубежным маркам. По данным банка "Открытие", возвращения иностранных брендов в Россию ждут больше половины жителей столицы и области.

Это не значит, что у нас нет хороших российских компаний, просто пока они не успели завоевать доверие потребителей, рассуждает гендиректор компании "Лаборатория трендов" Елена Пономарева.

Елена Пономарева

гендиректор компании "Лаборатория трендов"

Когда мы говорим про брендинг, это не только про товар, про то, что мы можем пощупать. Это ещё и про определённую эмоциональную составляющую, и ее, к сожалению, мы откинуть не можем. У российских брендов на данный момент, честно, все не очень хорошо из-за присутствия на рынке крупных игроков с большими бюджетами и столетней и длиннее историей. У нас этого не было, и необходимости в этом не было. Поэтому сейчас основной момент, который у российских брендов есть, это формирование эмоциональной привязки. Порвать ее очень сложно, поэтому люди скучают. Исследования показывают, что 50% примерно готовы брендам и уход простить, хотя мы прекрасно понимаем, что народ у нас в этом плане сложный. У нас банально этим не занимались, сильное отставание бизнес- и маркетинговых технологий в России от зарубежных. Это связано с нашим экономическим прошлым. Поэтому через тридцать лет, конечно, и другие бренды будут прекрасные, но пока рановато.

В любом случае, прямо сейчас большинству россиян нет дела до того, кто уйдет из России, а кто вернется, продолжает Елена Пономарева. По ее словам, в ближайшие года три наши соотечественники будут экономить на одежде.

Между тем, Федеральная антимонопольная служба нашла очередные плюсы в уходе зарубежных брендов. Как заявил глава ведомства Максим Шаскольский, благодаря закрытию иностранных магазинов в стране улучшилась конкуренция между российскими производителями. Особенно хорошо развивается, по его словам, производство мебели и продуктов питания.