Программы

Поймать звезду

Гости программы – талантливые люди разных профессий: артисты, писатели, режиссеры, спортсмены и художники. В эфире "Москвы FM" они рассказывают, как жили до популярности и какие проекты их занимают сейчас. Ведущая – Алла Омелюта.

Пятница, 20.00
Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Среда, 20.00

На "Мегу" нашелся покупатель

14.09.2023 15:45

Фото: Агентство "Москва"/Денис Воронин

На "Мегу" нашелся покупатель. По данным "Коммерсанта", сеть торговых центров может быть продана структуре Газпромбанка. Эксперты оценили сделку в почти в 3 миллиарда долларов без учета возможного дисконта. Новому собственнику придется заполнять пустующие после ухода IKEA площади и решать проблему снижения трафика.

Еще в феврале владелец "Меги" компания Ingka заявила о продаже 14 торговых центров в российских городах. Тогда эксперты называли активы качественными и интересными и оценивали их в сумму до 10 миллиардов долларов.

Вице-президент Союза торговых центров Павел Люлин считает, что такая сделка для "Меги" в любом случае станет выгодной. По его словам, основной задачей и в то же время сложностью для нового покупателя будет заполнение пустующих площадей ушедших брендов.

Павел Люлин

вице-президент Союза торговых центров

Действительно снизилась посещаемость торговых центров "Мега". Из-за того, во-первых, что ушла сама IKEA большая, вышли западные бренды. Но, если западные бренды меняют уже на российских игроков, туда приходят другие иностранные, турецкие бренды, то вопрос с IKEA не решен. И, конечно, поиск ее замены будет одним из первых шагов, первой задачей для нового собственника. Это могут быть российские гипермаркеты, например, Hoff либо Askona, либо будет какая-то мелкая нарезка на другие магазины из сектора мебели, либо вообще будет ребрендинг и замена на какие-то другие форматы торговли.

Управляющая ТРЦ "Алтуфьевский" Наталья Кузнецова говорит, что в ее торговом центре ситуация со времен пандемии коронавируса так и не улучшилась.

Наталья Кузнецова

управляющая ТРЦ "Алтуфьевский"

Доходность упала, ставки не вернулись к началу пандемии. Посещаемость где-то минус 30%, кинотеатрам показывать нечего. Платить аренду они практически не могут. Арендаторы, которые занимали большие площади, начинают их резко снижать. Увеличивается объем арендаторов, представляющих дескаунтеры, как продовольственные, так и непродовольственные товары. При этом, наконец, и правительство Москвы обратило на это внимание, вышло постановление, по которому, если мы будем расширять социальную сферу, нам будет снижаться налог на имущество. Но слишком развивать социальную сферу тоже не так просто, не так много желающих открыть у вас культурно-досуговый центр, концертный зал или какое-нибудь «Московские долголетие». Для меня, например, вот на сегодняшний день чувствуется некоторая зыбкая надежда, что удалось отсудиться, снизить кадастровую стоимость. Надеюсь, что в следующем году кто-то не решит, что у нас все замечательно, и надо опять ее поднять.

Другая точка зрения у президента Российского союза торговых центров Булата Шакирова. По его словам, большие объекты и сети стали чувствовать себя намного лучше, доходы и посещаемость покупателей растет.

Тем временем, страховщики предложили разработать методику проверок торговых центров совместно с МЧС. Предполагается, что чем защищеннее здание, тем ниже будет цена полиса. Центробанк инициативу поддержал, но уточнил, что нужно обеспечивать контроль за доступом к пожарным выходам даже при наличии страховки. Также по мнению ЦБ, необходимо предусмотреть и альтернативные страхованию факторы обеспечения ответственности.