Российские компании вводят новые методы контроля и оценки эффективности работы сотрудников

12.10.2023 14:35

Отчеты и планерки отменяются. Российские компании вводят новые методы контроля и оценки эффективности работы сотрудников. Среди них – системы автоматического учета рабочего времени, прослушивание телефонных разговоров, или анализ видео с проведенных встреч, рассказывает руководитель "Школы развития карьеры" Гарри Мурадян. Поменялся формат постановки задач, добавляет HR-эксперт.

Кроме того, появились и совсем новые способы оценки эффективности сотрудников, продолжает Гарри Мурадян.



Только 12% руководителей отслеживают, в какое время сотрудники приходят в офис. Еще 5% смотрят на количество и продолжительность перерывов на работе. Контроль необходим, некоторых это действительно организовывает, отмечает бизнес-психолог Лита Исаева. Однако, руководящая линия эффективнее, при ощущении собственной нужности и значимости, добавляет эксперт.

Часть крупных компаний больше времени уделяет развитию сотрудников, говорит Лита Исаева. С увеличением уровня заинтересованности работника в результате, растет и продуктивность. И в этом случае контроль уже вовсе не нужен.



Ранее работодатели признались в опросе сервису "Работа.ру", что лучше всего эффективность сотрудников повышает комфортная атмосфера. Только чуть меньше четверти руководителей отметили, что к лучшему результату приводит давление на сотрудников.