Программы

Вечерняя передача

"Вечерняя передача" – это двухчасовое шоу для всех, кто хотя бы раз садился за руль в Москве. В понедельник и вторник звонки от слушателей принимают Игорь Сирин и Максим Пастушенко, а в среду и четверг на смену им приходят Максим Ракитин с Владом Кутузовым.

Понедельник – четверг, 21.00
Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Среда, 20.00

Только четверть россиян уверены, что получат премию по итогам года

21.12.2023 15:05

Фото: depositphotos/grinvalds

Только четверть россиян уверены, что получат премию по итогам года. Такие результаты показал опрос сервиса HeadHunter. Половина респондентов не рассчитывает на вознаграждение. В большинстве организаций это обычная практика, 4% рассказали, что выплаты прекратились недавно. Остальные затруднились ответить, ждут ли они новогодних бонусов.

Материальная поддержка очень значима для работников, поскольку в России кадры прежде всего ориентированы на финансовую составляющую, считает член совета директоров аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza Агван Микаелян. Чаще всего выплачивать новогоднее вознаграждение в этом году планируют компании в сфере строительства и недвижимости, а также в отрасли финансов и страхования.

В перспективе компании будут активнее использовать премий не только как элемент мотивации, но и как инструмент удержания работников, уверена экономист Людмила Иванова-Швец.

Людмила Иванова-Швец

экономист

Сейчас стоит проблема дефицитов кадров и очень важно мотивировать и удерживать работников с помощью дополнительного вознаграждения, но, прежде всего, это, конечно, результаты работы. Но в любом случае работодатель все больше уделяет этому внимание и за результаты стараются вознаграждать. Работодателем нужно думать о том, как мотивировать и удерживать, и такие мотивационные системы играют существенную роль в этом. И работникам важно понимать, что получать вознаграждение, не бегая из компании в компанию, а находясь с одной компанией, и получать дополнительные бонусы.

В России в некоторых компаниях принято сохранять маленький оклад и все компенсировать вознаграждениями. Так действует около половины организаций, добавляет Людмила Иванова-Швец. Во многих компаниях выплачивают 13-ю зарплату. Часто она привязана к стажу работы, а не достижениям, уточняет профессор Финансового университета при правительстве РФ Юлия Долженкова. Однако, по ее словам, от такой практики постепенно уходят.

Юлия Долженкова

профессор Финансового университета при правительстве РФ

Достаточно широко используется еще советская практика – выплаты 13-ой зарплаты. Так называют премии, которые выплачиваются в конце года. При этом нужно отметить, что эти премии не всегда связаны с результатами работы сотрудников, поэтому неудивительно, что в настоящее время многие компании стали отказываться от 13-ой зарплаты. И гораздо чаще используют систему бонусов, выплачиваемых из прибыли, или сочетают систему премий за результаты по итогам года и бонусы. Сейчас надо отметить, что по результатом работы и компаний, и подразделений, и отдельных работников часто используется премии, выплачиваемые на основе KPI и системе сбалансированных показателей.

Опрос компании Get experts показал, что только 5% работников довольны своими доходами в 2023 году. Большинство работодателей сказали, что у них не произошло никаких глобальных изменений. Около четверти компаний открыли новые филиалы и представительства в России и в странах СНГ. 8% закрыли убыточные направления.