Программы

Занимательная дердология

Психолог Юлия Дердо размещает вас на своей психологической кушетке и помогает разобраться в самой сложной жизненной ситуации в прямом эфире "Москвы FM".

Пятница, 9.00
Дома хорошо

Авторская программа Амалии Акоповой – это пошаговая инструкция для туров в самые отдаленные уголки нашей Родины. В течение часа ведущая вместе с экспертами отрасли отвечает на главные вопросы при выборе направления для путешествий: чем там заняться, что дегустировать и где остановиться. И все ради того, чтобы вы убедились, что приключенческие туры по России – это увлекательно, комфортно, весело и доступно каждому.

Среда, 20.00

Большинство россиян довольны своим начальством

29.01.2024 16:15

Фото: 123RF/andreypopov

Большинство россиян довольны своим начальством. Положительно о руководителе высказались более 70% опрошенных Русской школой управления. Сильными сторонами респонденты считают делегирование, постановку задач, поощрение инициативы, обратную связь и борьбу за интересы сотрудников. Главные слабости – неопределенность, неэффективный контроль, а также отсутствие поощрения.

Идеальный начальник – тот, в ком сочетаются компетентность, умение работать с людьми и харизма, говорит президент портала SuperJob Алексей Захаров.

Алексей Захаров

президент портала SuperJob

В любом случае, на первом месте, наверное, будет находиться профессионализм, но, опять же, надо договариваться, что это такое. Потому что для одного профессионализм – это глубокое погружение в какую-то очень прикладную тему, а для другого профессионализм – это умение работать с командой, с людьми, мотивировать их. От кого-то действительно требуется харизма, но не только. Для каких-то направлений человек может быть абсолютно не харизматичным, но профессиональным, и его будут воспринимать как суперначальника – и никому его харизма не нужна. Когда все направления сочетаются, тогда получается идеальный руководитель, но, к сожалению, мы все не идеальные, и идеала тут, наверное, найти невозможно. Но, так или иначе, если начальник не нравится, как правило, это очень сильно влияет на карьеру, на производительность труда, и надо менять такого начальника.

Треть опрошенных признались, что заняли бы место своего руководителя, если будет такая возможность. 70% ответили, что им это неинтересно. Больше половины уверены, что справились бы с работой не хуже, а даже лучше. Однако для этого у человека должны быть определенные навыки, предупреждает директор по персоналу одной из московских компаний Лидия Егорова.

На фоне общего дефицита специалистов на рынке труда, особенно не хватает топ-менеджеров и руководителей среднего звена, отмечает гендиректор агентства ProPersonnel Татьяна Долякова.

Татьяна Долякова

гендиректор агентства ProPersonnel

Математически топ-менеджеров меньше, поэтому сложнее найти топ-менеджеров. И это касается разных отраслей: и строительства недвижимости, и рынок FMCG, то есть продуктов питания и одежды, рынок IT. Там специалистов очень не хватает, особенно топ-менеджмента. Сейчас есть такое, что, так как не хватает топ-менеджеров, уже стало принято, что из одной отрасли, допустим, из IT, могут забрать в отрасль FMCG. Или менеджера из IT-отрасли могут забрать в агробизнес, потому что в агробизнесе не хватает специалистов. То есть мы дошли до того, что начали уже адаптироваться к разным отраслям, и это стало нормой. Не хватает и массового, среднего персонала.

Основные причины, которые привели к нехватке специалистов, – демографические проблемы, активное развитие производства и СВО, добавляет Татьяна Долякова.

Ранее сообщалось, что более половины опрошенных россиян хотят сменить место работы. Некоторые – как раз из-за начальника. Но чаще сотрудников не устраивает зарплата, отсутствие интересных задач и карьерного роста.