Программы

С понедельника возьмусь

Персональный тренер и нутрициолог Андрей Реутов отвечает на вопросы слушателей о том, как правильно питаться и заниматься спортом.

Понедельник, 9.00
Москворечье. Городская акватория

Программа о том, как Москва живет у воды и на воде. Куда отправиться в речной круиз, где взять напрокат катер или сапборд, какие маршруты выбрать для прогулки на лодке – от центра столицы до Подмосковья и дальше. Разбираемся, нужны ли права для управления маломерным судном, где их получить и какие разрешения потребуются. Причалы, яхт-клубы, навигация, безопасность на воде – все, что нужно знать, чтобы московские реки и каналы стали ближе.

Пятница, 22.00

Большинство россиян довольны своим начальством

29.01.2024 16:15

Фото: 123RF/andreypopov

Большинство россиян довольны своим начальством. Положительно о руководителе высказались более 70% опрошенных Русской школой управления. Сильными сторонами респонденты считают делегирование, постановку задач, поощрение инициативы, обратную связь и борьбу за интересы сотрудников. Главные слабости – неопределенность, неэффективный контроль, а также отсутствие поощрения.

Идеальный начальник – тот, в ком сочетаются компетентность, умение работать с людьми и харизма, говорит президент портала SuperJob Алексей Захаров.

Алексей Захаров

президент портала SuperJob

В любом случае, на первом месте, наверное, будет находиться профессионализм, но, опять же, надо договариваться, что это такое. Потому что для одного профессионализм – это глубокое погружение в какую-то очень прикладную тему, а для другого профессионализм – это умение работать с командой, с людьми, мотивировать их. От кого-то действительно требуется харизма, но не только. Для каких-то направлений человек может быть абсолютно не харизматичным, но профессиональным, и его будут воспринимать как суперначальника – и никому его харизма не нужна. Когда все направления сочетаются, тогда получается идеальный руководитель, но, к сожалению, мы все не идеальные, и идеала тут, наверное, найти невозможно. Но, так или иначе, если начальник не нравится, как правило, это очень сильно влияет на карьеру, на производительность труда, и надо менять такого начальника.

Треть опрошенных признались, что заняли бы место своего руководителя, если будет такая возможность. 70% ответили, что им это неинтересно. Больше половины уверены, что справились бы с работой не хуже, а даже лучше. Однако для этого у человека должны быть определенные навыки, предупреждает директор по персоналу одной из московских компаний Лидия Егорова.

На фоне общего дефицита специалистов на рынке труда, особенно не хватает топ-менеджеров и руководителей среднего звена, отмечает гендиректор агентства ProPersonnel Татьяна Долякова.

Татьяна Долякова

гендиректор агентства ProPersonnel

Математически топ-менеджеров меньше, поэтому сложнее найти топ-менеджеров. И это касается разных отраслей: и строительства недвижимости, и рынок FMCG, то есть продуктов питания и одежды, рынок IT. Там специалистов очень не хватает, особенно топ-менеджмента. Сейчас есть такое, что, так как не хватает топ-менеджеров, уже стало принято, что из одной отрасли, допустим, из IT, могут забрать в отрасль FMCG. Или менеджера из IT-отрасли могут забрать в агробизнес, потому что в агробизнесе не хватает специалистов. То есть мы дошли до того, что начали уже адаптироваться к разным отраслям, и это стало нормой. Не хватает и массового, среднего персонала.

Основные причины, которые привели к нехватке специалистов, – демографические проблемы, активное развитие производства и СВО, добавляет Татьяна Долякова.

Ранее сообщалось, что более половины опрошенных россиян хотят сменить место работы. Некоторые – как раз из-за начальника. Но чаще сотрудников не устраивает зарплата, отсутствие интересных задач и карьерного роста.