Удаленка теряет свои позиции на рынке труда
06.09.2024 16:15
Поделиться в социальных сетях:

Фото: depositphotos/AndrewLozovyi
Такой показатель объясняется структурой рабочих мест, отмечает аналитик Центра трудовых исследований Ростислав Капелюшников. По его словам, удаленка – это "монополия" сотрудников с высшим образованием.
Чаще всего удаленно трудятся специалисты в сфере IT – примерно каждый восьмой. В научном сегменте таких 7%, в финансах и недвижимости – 4%. Относительно часто подобная форма занятости встречается в административной работе – около 2,5%. Однако в основном распространен гибридный формат, продолжает Ростислав Капелюшников.
По словам авторов исследования, за рубежом удаленка распространена намного больше, чем в России. У нас же преобладает авторитарная управленческая культура, поэтому начальники не очень любят такой формат, отмечает независимый HR-специалист Зулия Лоикова.
В условиях дефицита кадров удаленный или гибридный формат работы может стать конкурентным преимуществом компаний, добавляет Зулия Лоикова. А их отсутствие только усугубляет кадровый кризис, убеждена эксперт.
Исследование также показало, что мужчин удаленка интересует чуть меньше, чем женщин. А одинокие работники трудятся дистанционно чаще семейных. И до 30 лет вероятность такого формата работы выше, чем после 40.
-
03:15
"Доля капиталиста": смена профессии
27.02 11:00
-
97:24
"Вечерняя поверка": 26.02.2026
26.02 20:00
-
01:37
"Автоновости": кроссовер Jaecoo J6 и первенец Tenet Plus
26.02 17:30
-
04:39
Москва готовится к аллергическому сезону
26.02 16:55
-
05:04
Москва расширяет партнерство с Латинской Америкой в энергетике
26.02 16:20
-
04:55
Выручка от продаж консолей в России за прошлый год упала почти на 15%
26.02 15:45
Подкасты
-
"Книжные люди": главный редактор издательства "Альпина PRO" Мария Султанова о деловой литературеОбсудили жанр деловой литературы, для кого и для чего он предназначен
01.05.2026 10:00
-
"Дома хорошо": Богданович: как малые города покоряют наши сердца"Дома хорошо" с Амалией Акоповой
30.04.2026 13:22
-
-



