Программы

С понедельника возьмусь

Персональный тренер и нутрициолог Андрей Реутов отвечает на вопросы слушателей о том, как правильно питаться и заниматься спортом.

Понедельник, 9.00
Поймать звезду

Гости программы – талантливые люди разных профессий: артисты, писатели, режиссеры, спортсмены и художники. В эфире "Москвы FM" они рассказывают, как жили до популярности и какие проекты их занимают сейчас. Ведущая – Алла Омелюта.

Пятница, 20.00

Удаленка теряет свои позиции на рынке труда

06.09.2024 16:15

Фото: depositphotos/AndrewLozovyi

Удаленка уходит в историю. По данным Высшей школы экономики, сейчас вне офиса в России работают чуть более 1% всех занятых, или примерно 1 миллион человек. После пандемии дистанционная занятость вернулась практически на исходный уровень.

Такой показатель объясняется структурой рабочих мест, отмечает аналитик Центра трудовых исследований Ростислав Капелюшников. По его словам, удаленка – это "монополия" сотрудников с высшим образованием.

Ростислав Капелюшников

аналитик Центра трудовых исследований

Понятно, что среди работников с высшим образованием доля работающих дистанционно в несколько раз выше. Так же, как среди специалистов высшего уровня квалификации она в несколько раз выше. Это понятно. А среди квалифицированных или полуквалифицированных рабочих – нулевая, потому что там просто невозможно по технологическим соображениям использовать дистанционный труд. Как вы будете дистанционно работать, если вы слесарь или сантехник? В России достаточно большой процент работников, занятых физическим трудом.

Чаще всего удаленно трудятся специалисты в сфере IT – примерно каждый восьмой. В научном сегменте таких 7%, в финансах и недвижимости – 4%. Относительно часто подобная форма занятости встречается в административной работе – около 2,5%. Однако в основном распространен гибридный формат, продолжает Ростислав Капелюшников.

По словам авторов исследования, за рубежом удаленка распространена намного больше, чем в России. У нас же преобладает авторитарная управленческая культура, поэтому начальники не очень любят такой формат, отмечает независимый HR-специалист Зулия Лоикова.

Зулия Лоикова

независимый HR-специалист

С прошлого года многие компании начали возвращать всех сотрудников в офисы и полностью отменяли удаленную работу. Руководителям кажется, что командный дух и контроль можно лишь проверить, когда ты видишь это глазами собственными. И некоторые водителя считают, что контроль за рабочим процессом эффективнее, когда сотрудники находятся в офисе. Также офисная среда предоставляет возможности для живого и более быстрого, может быть, обмена идеями и решения проблем, когда вы начинаете, например, на удаленке писать коллеге, а он не всегда быстро реагирует. Технологические проблемы, к сожалению, несмотря на развитие технологий: не все компании имеют право – есть какие-то конфиденциальные документы, шифрования и так далее. И не все компании могут обеспечить сотрудника необходимыми ресурсами.

В условиях дефицита кадров удаленный или гибридный формат работы может стать конкурентным преимуществом компаний, добавляет Зулия Лоикова. А их отсутствие только усугубляет кадровый кризис, убеждена эксперт.

Исследование также показало, что мужчин удаленка интересует чуть меньше, чем женщин. А одинокие работники трудятся дистанционно чаще семейных. И до 30 лет вероятность такого формата работы выше, чем после 40.