Программы

Занимательная дердология

Психолог Юлия Дердо размещает вас на своей психологической кушетке и помогает разобраться в самой сложной жизненной ситуации в прямом эфире "Москвы FM".

Пятница, 9.00
Встань москвичом

"Встань москвичом" с Натальей Пешковой и Романом Карловым – они в курсе всего, что происходит в городе: важнейших новостей, ситуации на дорогах и точных прогнозов погоды.

Будние дни, с 7.00 до 11.00

"Ашан" остается в России

25.10.2024 15:40

Фото: соцсети

"Ашан" остается в России. Об этом заявили в пресс-службе самой сети, назвав информацию об уходе "слухами", которые не соответствуют действительности.

При этом накануне авторитетные французские издания сообщали, что владельцы "Ашана" выставили на продажу свою дочернюю компанию в России. По данным СМИ, они даже нашли потенциального покупателя и находятся на финальном этапе переговоров.

В теории у сети есть два сценария вывода бизнеса: передать его местному менеджменту или продать крупному ретейлеру, рассказал консультант поставщиков торговых сетей, автор проекта "Продукт Медиа" Михаил Лачугин.

Михаил Лачугин

консультант поставщиков торговых сетей, автор проекта "Продукт Медиа"

Я думаю, что он все-таки останется в России, возможно, под другим именем, но сами магазины, сама инфраструктура торговая вряд ли куда-то денется. Еще один из вариантов, что его купит кто-то из крупных торговых сетей российских. Такую возможность в прошлом году, еще если мне не изменяет память, российские власти заложили, чтобы любой крупный ретейлер мог купить без ограничений уходящих из страны зарубежных конкурентов. Там называлось четыре сети, которые теоретически могут покинуть российский рынок – это "Ашан", "Метро", "Зельгрос" и "Глобус", то есть эти четыре игрока, которые остались у нас на российском рынке. В обычной практике не смогли бы их купить быстро, поскольку, например, у X5 Group во многих регионах превышен антимонопольный потолок, соответственно, они не могли бы кого-то покупать, а так они могут купить и потом уже дальше решать, что делать с этим активом.

"Ашан" работает в России с 2002 года. За это время он даже успел обзавестись собственным народным глаголом – "поашаниться". Сейчас у него больше 200 магазинов в трех форматах, 60 из них – гипермаркеты. После введения санкций сеть работает без инвестиций от материнской компании, что существенно сказалось на ее конкурентоспособности, добавляет Михаил Лачугин.

В Российской ассоциации экспертов рынка ретейла не сомневаются, что "Ашана" в привычном виде больше не будет. И дело не только во внешнем давлении и внутренних экономических проблемах, говорит заместитель исполнительного директора организации Шамиль Магомедов.

Шамиль Магомедов

заместитель исполнительного директора Российской ассоциации экспертов рынка ретейла

Мы давно ждали эти новости, потому что санкции до сих пор продолжают ужесточаться, и, так или иначе, у "Ашана" – большое российское подразделение. Это маленькая часть большого айсберга, поэтому они не будут рисковать своими активами в Европе, в других странах ради российского бизнеса, поэтому у них дела и сами в России не очень последнее время, поэтому я думаю, что это такое общее экономическое решение, потому что "Ашан" в последнее время был убыточный. Несколько раз менялись команды, менялся менеджмент, который должен был поднять бизнес, и я так понимаю, что команда с этим не справилась. Вообще в мировом тренде сейчас есть упадок формата гипермаркета, когда большие магазины уже теряют свою востребованность, их замещают очень много маленьких магазинов, которые открываются вокруг гипермаркетов, тем самым оттягивая выручку на себя. У всех гипермаркетов по всему миру сейчас есть некоторые сложности.

Крупные российские торговые сети давно заявляют о желании выкупить активы "Ашана". Однако для французского игрока сделка не будет простой, уверен Шамиль Магомедов.

Стоимость активов российского "Ашана" оценивают в 60-70 миллиардов рублей. Впрочем, из-за обязательного дисконта они могут обойтись покупателю примерно вдвое дешевле. На прошлой неделе в Минцифры заявили о предстоящем ужесточении условий одобрения сделок, связанных с уходом брендов недружественных стран. Речь идет об увеличении дисконта с 50% до 60% и обязательного платежа в бюджет РФ с 15% до 35%. Сроки введения новых правил пока не определены.