Программы

Цена вопроса

Программа "Цена вопроса" с Алексеем Бобровским – о глобальных вопросах, связанных с санкциями, политикой и экономикой России.

Вторник, 20.00
С понедельника возьмусь

Персональный тренер и нутрициолог Андрей Реутов отвечает на вопросы слушателей о том, как правильно питаться и заниматься спортом.

Понедельник, 9.00

Бизнес решил поучить сотрудников

02.12.2024 15:40

Фото: depositphotos/belchonock

Бизнес решил поучить сотрудников. По данным Высшей школы экономики, за год расходы компаний на корпоративное образование достигли почти 600 миллионов рублей. Так руководители пытаются решить проблему нехватки кадров – привлечь новый и удержать действующий персонал. Чтобы обученный сотрудник не достался конкурентам, с ним заключают соглашение об отработке или оплате дополнительных услуг.

Чаще всего квалификацию повышают в области искусственного интеллекта, говорит гендиректор компании Tom Hunt Владимир Якуба.

Владимир Якуба

гендиректор компании

Переучивают там, где есть истории с искусственным интеллектом, новыми подходами, что-то связанное с внедрением программного обеспечения. Или же это навыки коммуникационные, когда нужно научиться по-другому разговаривать, по-другому ладить, решать конфликты, отрабатывать возражения. В основном, это топовые запросы. Это выглядит как повышение квалификации, это краткосрочные курсы, которые занимают обычно до нескольких недель. Плюс еще возможно какая-то заочная работа от одного-двух дней.

Обучение могут проводить и опытные сотрудники, но в этом случае работодателю необходимо их дополнительно мотивировать, продолжает директор по развитию кадрового агентства Staff-Up Елена Лимонова.

Многие руководители готовы обучать сотрудников даже без опыта работы, например, студентов. Главное, чтобы у кандидата было желание развиваться, говорят руководители компаний. Такое образование позволяет ускорять бизнес-процессы. Однако важно, чтобы сотрудники не посещали курсы исключительно "для галочки", отмечает основатель группы компаний "Ледово", бизнесмен Надежда Болотова.

Надежда Болотова

основатель группы компаний "Ледово"

Мы знаем историю с компаний Beyond Taylor, то, что они научились делать внутри своих бизнесов, они начали продавать для других корпораций. Соответственно передача технологий, управления, подходов к формированию более эффективных решений в операционной деятельности позволяет через обучение достигать результатов намного быстрее. Но это не закрытая, а честная игра. Сотрудники часто сами приходят с такой инициативой, что мне это надо, и я это принесу в компанию.

В следующем году почти две три всех работодателей отправят своих сотрудников на обучение. Среди самых востребованных курсов – нацеленные на повышение личной эффективности и коммуникации, работу в команде, а также управление проектами.