Программы

Занимательная дердология

Психолог Юлия Дердо размещает вас на своей психологической кушетке и помогает разобраться в самой сложной жизненной ситуации в прямом эфире "Москвы FM".

Пятница, 9.00
Поймать звезду

Гости программы – талантливые люди разных профессий: артисты, писатели, режиссеры, спортсмены и художники. В эфире "Москвы FM" они рассказывают, как жили до популярности и какие проекты их занимают сейчас. Ведущая – Алла Омелюта.

Пятница, 20.00

Половина работников останутся без подарков от компании

18.12.2024 13:20

Фото: 123RF/yaspe

Половина работников останутся без подарков от компании. По данным соцопросов, порадовать подчиненных к Новому году собираются только 52% руководителей. Причем четверть ограничатся сладкими наборами для тех, у кого есть дети. Остальным вручат брендированный мерч, подарочные карты и сертификаты.

Даже в условиях ограниченных ресурсов работотателю стоит хотя бы скромно поздравить подчиненных, считает психолог, консультант по корпоративному управлению Яна Лейкина. Дарить следует что-то нужное, например, ручки и ежедневники с корпоративной символикой.

При этом ожидают подарки от своих компаний три четверти персонала. Почти половина справедливо догадываются, что это будут сладкие наборы. Прежде чем отдать сундучок с конфетами ребенку, не лишним будет прочитать состав, рекомендует президент Союза производителей пищевых ингредиентов Татьяна Савенкова.

Татьяна Савенкова

президент Союза производителей пищевых ингредиентов

Детям, скорее, рекомендую шоколад молочный. Совершенно безобидно – это мармелад, где написано, что используется пюре. Любое – яблочное, малиновое и так далее. Просто есть мармелад, в котором есть структурообразователь – сахар, патока, лимонная кислота и все. А есть мармелад, где в состав входит пюре. Это первое. Что касается печенья, надо посмотреть на то, какие жиры расписаны в этикетке либо на транспортной таре. Ну, и я уже говорила неоднократно, что гидрированные жиры не следует брать, поскольку там высокое содержание трансизомеров и от этого никуда не денешься – это вредно. Ну, конечно, не должно быть искусственных красителей и ароматизаторов. Допустим, помадные конфеты – там высокое содержание сахара. Но это не говорит о том, что нельзя эти конфеты, это говорит о том, что надо просто ограничить.

Почти 40% работодателей собираются порадовать сотрудников новогодней премией или 13 зарплатой. Здесь ожидания самих подчиненных более скромные – рассчитывает получить деньги только треть. Эти выплаты никак не регламентированы, во многих компаниях они зависят от годовых результатов, а чаще от настроения начальства, говорит независимый HR-эксперт Зулия Лоикова.

Зулия Лоикова

езависимый HR-эксперт

Вообще, такие вещи, честно скажу, сразу озвучиваются на собеседовании. Принята ли в компании система мотивации, если да, то как она выглядит, если это, допустим, подразделение продаж, то, как правило, там всегда оговаривается, как часто выплачиваются годовая премия, квартальная, месячная, от чего они зависят и какие показатели при этом будут учитываться. Если мы говорим о незарабатывающих подразделениях, то здесь может быть по-разному: может это быть на усмотрение руководства, либо она может быть не гарантированная, просто вот сделали хороший результат в конце года, и таким образом руководство решило наградить своих сотрудников. Очень часто просто бывают компании, которые хотят в конце года не индексировать оклад, а вот то, что можно было проиндексировать, они складывают в средний оклад и выплачивают сотрудникам.

При этом 60% сотрудников планирует потратить новогоднюю премию на отдых, остальные – на взносы по кредитам и бытовые расходы. В нынешних условиях стоит быть прагматичным, но для кого-то и вариант отпуска станет лучшим вложением, считает финансовый консультант Алена Никитина.

Россияне готовы отпраздновать Новый год больше чем на 60 тысяч рублей. По данным ВЦИОМ, это исторический максимум: в прошлом году закладывали на 9 тысяч меньше. Почти половину бюджета потратят на путешествие, новогодний стол обойдется примерно в 13 тысяч рублей, на оставшееся купят подарки.