Новости

08.05.2026 17:25

"Автоновости": продажи GAC S9 и новый Kia K3 в Узбекистане

Все самое интересное из мира автоновинок
08.05.2026 16:15

В Москве утвердили новый регламент работы курьерских служб

Теперь обязательны верификация документов и ежедневный фотоконтроль перед сменой

Все новости

Программы

Эконом FAQ

Алексей Бобровский отвечает на часто задаваемые вопросы – Frequently Asked Questions – об экономической ситуации в прямом эфире "Москвы FM".

Вторник, 16.00
Цыпкин, ты достал!

Писатель, публицист, сценарист и драматург Александр Цыпкин каждую неделю "достает" разных гостей. Беседа в формате ироничного интервью о становлении в профессии, взгляде на мир, детских мечтах и взрослых ошибках. Искренняя и уютная программа, в которой можно поразмышлять над судьбами героев всем вместе. Кого достанет Цыпкин в студию "Москвы FM" в следующий раз? И достанет ли он в беседе до самого сокровенного? В 2023 году программа "Цыпкин, ты достал!" стала победителем Национальной премии в области радиовещания "Радиомания" в номинации "Интервью".

Четверг, 20.00

Все программы

Каждый третий офисный сотрудник ссорится с коллегами по поводу температурного режима

09.07.2025 14:30

Фото: 123RF/eakrinr

Вам жарко или дует? Каждый третий офисный сотрудник ссорится с коллегами по поводу температурного режима. По данным сервиса "Работа.ру", включить кондиционер просят 15% сотрудников, а выключить – в два раза меньше. Остальные предпочитают не участвовать в конфликте.

Обычно причины разногласий кроются гораздо глубже, и микроклимат в офисе нарушает вовсе не кондиционер, отмечает конфликтолог Николай Никифоров.

Николай Никифоров

конфликтолог

Конфликты в коллективах неизбежны, они возникают по другим причинам, а собственно выражение конфликтов в кондиционерах – это просто верхушка айсберга. Зачастую сами участники, каждый из них, пытается представить себя как жертва, в том числе жалуется по этому поводу руководителю. Они создают коалиции, буквально создают партии по поводу работы кондиционера. Тот же руководитель, который вынужден на все это реагировать, либо пытается директивно это решить, говорит, мол, не морочьте мне голову, либо, наоборот, избегает этой ситуации. Проблема не в том, что есть индивидуальные различия у каждого в комфорте, потому что невозможно настроить кондиционер так, чтобы он работал комфортно для всех. Речь идет о том, что в этом коллективе нет четких правил по управлению различиями различных людей и нет, собственно, ответственности коллектива за поддержание климата. Не только температурного, но и психологического.

Решить конфликт на почве кондиционера довольно легко. Для этого нужно просто поговорить о погоде, продолжает Николай Никифоров.

В основном в коллективе ссорятся люди старше 35 лет. Обычно конфликты для них – лишь повод доказать свою значимость, говорит психолог Елена Скалубо.

Елена Скалубо

психолог

Обычно это, конечно, человек уже немолодой, то есть это человек больше постарше, где-то 30 с плюсом лет, который, несмотря на возраст, опыт-то должен быть жизненный какой-то, но чаще всего его может не быть. И если человек всю жизнь все эти 30 лет не брал ответственность, не пытался справляться с задачами, а перекладывал на других и винил других, соответственно, у него в этом возрасте и чаще всего больше конфликтов, потому что возраст как бы обязывает к каким-то, кажется, решениям, а навыка такого нет. Когда человек понимает, что либо его не понимают, либо не может договориться, идет ощущение, что с ним что-то не так. Для того, чтобы почувствовать, что с ним все в порядке, нужно доказать правоту. Для того чтобы конфликта не было, нужно понять, что это вообще никак не влияет на ощущение, то есть это глубинные процессы должны произойти в человеке, чтобы ему расхотелось конфликтовать.

Обычно конфликтуют сотрудники среднего звена. И дефицит кадров подталкивает некоторых руководителей закрывать глаза на плохую атмосферу в коллектива, отмечает HR-эксперт Роман Крестьянинов.

Сейчас с коллегами конфликтует каждый пятый россиянин. При этом уволиться в случае серьезного разногласия с руководством готова лишь треть.