Новости

05.06.2026 15:05

Москвичи обновляют летний гардероб в этом сезоне менее активно, чем год назад

Продажи футболок, юбок и шорт выросли незначительно и в основном – в онлайне
05.06.2026 14:30

Страховщики начали включать в полисы риски атак дронов

В частности, прописывают последствия от падения обломков, воздействие взрывной волны и работу систем ПВО

Все новости

Программы

Эконом FAQ

Алексей Бобровский отвечает на часто задаваемые вопросы – Frequently Asked Questions – об экономической ситуации в прямом эфире "Москвы FM".

Вторник, 16.00
Цыпкин, ты достал!

Писатель, публицист, сценарист и драматург Александр Цыпкин каждую неделю "достает" разных гостей. Беседа в формате ироничного интервью о становлении в профессии, взгляде на мир, детских мечтах и взрослых ошибках. Искренняя и уютная программа, в которой можно поразмышлять над судьбами героев всем вместе. Кого достанет Цыпкин в студию "Москвы FM" в следующий раз? И достанет ли он в беседе до самого сокровенного? В 2023 году программа "Цыпкин, ты достал!" стала победителем Национальной премии в области радиовещания "Радиомания" в номинации "Интервью".

Четверг, 20.00

Все программы

Непродовольственные компании переходят на формат мини-магазинов

29.04 12:10

Фото: Агентство "Москва"/Артур Новосильцев

Ретейлу много не надо. Непродовольственные компании переходят на формат мини-магазинов. Продавцы одежды и техники сокращают торговые площади. Вместо привычных гипермаркетов появляются точки с более узким ассортиментом. Стратегию продаж собираются изменить, в частности: Lime, "Детский мир", "М.Видео" и Melon Fashion Group. Причины – снижение покупательской активности, рост онлайн-торговли и стремление быть ближе к клиенту.

Изменения коснутся непопулярных магазинов, говорит управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский.

Олег Войцеховский

управляющий директор Российского совета торговых центров

Крупные сети, начиная с 2022 года, после ухода иностранных ретейлеров, набрали довольно много больших магазинов, которые раньше вот эти международные ретейлеры занимали. В основном наши крупные сети вполне успешно эти магазины освоили. У них получился расширенный по сравнению с предыдущим периодом формат. Где-то, может быть, даже и в два-три раза больше по площади, чем у них был стандарт раньше. Теперь, когда они освоили вот эти новые, большие площади, пришло время оптимизации старой сети магазинов. И вот здесь вот как раз на фоне больших форматов, которые у них теперь есть, появляется средний. Заявки на создание такого формата идут.

В мини-магазинах одежды останется товар, который пользуется наибольшим спросом. Для продавцов техники наиболее выгодна модель, когда магазин становится частью логистической и сервисной инфраструктуры, отметила региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева.

Евгения Хакбердиева

региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group

Магазины техники, так же как и магазины парфюмерии, они действительно сейчас оптимизируются, но они очень сильно зависят от товара. Если одежду возможно было быстро заменить и начать выпускать шире ассортимент, даже российским брендам, то с техникой, с парфюмерией, с косметикой намного сложнее. Представители магазинов бытовой техники уже несколько лет говорили о том, что нужно делать форматы меньше. Сейчас мы уже остро ощущаем эту необходимость. Но в силу того, что категория бытовой техники, электроники очень сильно зависит от онлайн-торговли, соответственно, спрос в оффлайне снижается. Такое резкое снижение как раз приводит к необходимости уменьшения площадей. Бренды, которые хотсейлеры, будут представлены в корнерах, внутри магазинов, а весь остальной ассортимент – просто онлайн-витрины, когда заказываешь, приходишь, получаешь.

Освободившиеся площади, скорее всего, займут не магазины, а спортивные, досуговые площадки и медицинские центры, отмечает управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский.

По словам аналитиков рынка, тенденция к реконцепции торговых точек пришла из продуктового ретейла. Крупные сети первыми начали запускать небольшие магазины в шаговой доступности с акцентом на готовую еду и напитки.